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  • 四川路桥建设集团股份有限公司

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    四川路桥集团召开2021年第一次经营工作会

    1月30日上午,四川路桥集团2021年第一次经营工作会在机关本部召开。公司党委书记、董事长熊国斌出席会议并讲话, 党委副书记、路桥股份副董事长、总经理甘洪主持会议,公司领导赵志鹏、冯强林、王传福、王中林、周勇、李继东出席会议。

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    会议通报了公司2020年经营工作情况,分析了当前所面临的形势与问题,安排部署了2021年重点经营工作,特别是对今年信用评价和重点跟踪项目进行了责任划分和目标分解,要求各分子公司要不断提高政治站位,从铁投集团、路桥集团全局的高度充分认识经营开发工作的重要性,不断创新工作方式方法推动全年经营工作目标的完成。

    公司董事长熊国斌在讲话中指出:各公司一定要高度重视此次会议通报的各种问题,以问题为导向,深入分析原因,主动作为,抓好整改落实,牢牢掌握经营工作的主动权。他强调,各公司一是要转变经营工作思路,落实区域化布局、专业化分工、差异化发展的新要求,在省内外等重点地区内实现深度布局;奋力补齐市政、房建、水利水电等方面的短板,夯实公司“大土木”发展根基。二是创新经营工作模式,努力实现全员经营、全过程经营、全产业链经营、全方位经营,提高经营工作水平。三要不断完善经营目标激励约束机制,建立中长期与短期相结合的目标考核机制,加大对子公司资质的使用力度。四是重视信用评价工作,各分子公司第一责任人严格落实合规管理,防控风险,确保公司全年高质量完成经营工作。

    甘洪总经理在讲话中强调:一是各公司要迅速传达落实本次会议的精神和相关要求,精心部署、扎实推进经营工作;二是要将经营工作作为公司重点工作,高度重视,狠抓落实,确保完成年度经营目标任务;三是要专题研究重点项目认定及责任落实问题,切实解决公司市场开发区域不平衡、细分市场发展不平衡的问题;四是要严控投标经营风险,坚持有所为有所不为的思路,凡是涉及延期支付、股权投资等行为的投标项目,必须报路桥集团审批,确保风险可控。

    公司领导赵志鹏、冯强林、王中林分别就经营工作提出了具体要求,部分分子公司在会上作了经验交流和表态发言。

    公司三副总师、各部门负责人,各分子公司经营负责人参加会议。

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